PASSEND WERK, ANDERE WERKGEVER
Re-integratie ander werk
Er zijn verschillende oorzaken te duiden waarom en wanneer re-integratie naar ander werk bij een andere werkgever ingezet dient te worden, bijvoorbeeld:
Werknemer is bijna 1 jaar ziek, re-integreert wel of niet in eigen werk, maar het is onzeker of terugkeer binnen afzienbare periode haalbaar en realistisch is.
Op medische gronden is als snel duidelijk na uitval dat terugkeer in eigen werk niet haalbaar en realistisch is.
Werkgever en werknemer komen overeen dat ander passend werk bij een andere werkgever een oplossing is voor duurzame werkhervatting en voorkomen van onnodig verzuim.
Bekijk hier ons
Stappenplan
Aanleiding
Werknemer is bijna 1 jaar ziek, re-integreert wel of niet in eigen werk, maar het is onzeker of terugkeer binnen afzienbare periode haalbaar en realistisch is.
Op medische gronden is al snel duidelijk na uitval dat terugkeer in eigen werk niet haalbaar en realistisch is.
Werkgever en werknemer komen overeen dat ander passend werk bij een andere werkgever een oplossing is voor duurzame werkhervatting en voorkomen van onnodig verzuim.
De oorzaken van uitval kunnen uiteenlopend zijn; medisch, maar ook niet medisch zoals schulden- of verslavingsproblematiek, (vecht)scheiding, verlies dierbare, mantelzorg, pesten op de werkvloer etc.
U worstelt met de aanpak van de verzuimsituatie, wilt dit in goede banen leiden, maar u weet niet hoe dit aan te pakken.
Er heeft een arbeidsdeskundig onderzoek plaatsgevonden en het advies luidt: inzetten tweede spoor reintegratiebegeleiding.
Proces in stappen
(Telefonisch) gesprek werkgever verzuimsituatie
Intakegesprek met werknemer
Verzamelen relevante informatie (FML, Arbeidsdeskundig rapportage, CV)
Opstellen trajectplan op maat
Na akkoord trajectplan werknemer, versturen naar werkgever + offerte
Gemiddelde tijdspad begeleiding tussen de 4 en 8 maanden
Bij re-integratiebegeleiding tweede spoor is het uitgangspunt het arbeidsdeskundig onderzoek en de FML in combinatie met de wet- en regelgeving conform Wet Verbetering Poortwachter. Het UWV is een belangrijke betrokkene, die is de handhaver van de wet dit gevolgd wordt. Meer informatie is te vinden in de werkwijzer van het UWV.
Betrokkenen in het proces
Leidinggevende
HR manager/-adviseur
Bedrijfsarts
Arbeidsdeskundige
Casemanager
UWV
Professionals herstelstelondersteuning zoals budgetcoach, fysiotherapie, revalidatie, psychotherapie etc.
Behandelend artsen
Verzekering
Uiteraard met de belangrijke kanttekening dat als het om medische zaken gaat uitsluitend de bedrijfsarts en werknemer contact hebben met die betreffende betrokkenen. Toch zijn ook deze partijen betrokken in het re-integratie proces.
Methodiek en werkwijze
Zorgvuldige inventarisatie en organisatie van het traject (een doeltreffende mix van methoden om het re-integratiedoel te bereiken)
Communicatie en rapportages gedurende het proces met betrokkenen
Werknemer regie laten nemen in zijn/haar re-integratie traject
Trajectorganisatie
Coaching op vraagstukken en thema’s:
- Financiële problematiek
- Verslaving
- Scheiding
- Verlies en rouw
- Kanker en werk
- Balans werk en privé
- Conflictsituatie werk
- Overgang
- Zingeving
- Reorganisatie
Werkhervatting op basis van:
- Persoonsprofiel
- Zoekprofiel
- Arbeidsmarkt oriëntatie
- Arbeidsmarktbenadering
Zingeving
Reorganisatie
Resultaat
Voorkomen onnodig verzuim
Bevorderen van re-integratiekansen
Schadelastbeperking
Kosten
€ 2.750,- <> € 3.900,- exclusief BTW
De intakefase € 495,- exclusief BTW
Reiskosten € 67,- per uur exclusief BTW
